御社に、事業開発
AIエンジンを搭載する。

AIは、全社に配った。
それでも、事業は生まれていない。

ツールは配った。けれど、能力は配れていない。足りないのはAIへのアクセスではなく、それを事業に変える方法です。多くの挑戦は、同じ3つの場所で止まっています。

伴走ではなく、「搭載」。

研修、コンサル、AIツール。点で導入しても、事業は生まれません。必要なのは、アイデアが意思決定と検証に変わり続ける、社内の動力機構です。エンジンが回れば、“データ主導”で「御社がやるべき企画」が立てられる——納品するのは、レポートではなく「次の意思決定」です。

たくさん試して、
早く見極める。

新規事業は、当たりより外れのほうが多いもの。だからこそ勝ち筋を分けるのは、企画の天才ではなく試行回数です。でも従来のやり方では、1テーマ回すだけで数ヶ月と大きな費用がかかり、数を試すこと自体ができませんでした。エンジンが回れば、試行のコストは桁違いに下がります。

現場で使われ、
事業が生まれている。

企業ワークショップから地域の新規事業創造プログラムまで。UX PENGUINは、実際の事業創造の現場で使われています。

体験から始めて、定着まで。

入口は、1日のワークショップ。成果を体験してから、御社の段階に合わせて工程を選べます。いずれの工程も単体でご依頼いただけます。料金は資料にてご案内しています。

導入の流れ。